7 Erfolgsfaktoren für neue HR und Employer Branding Kampagnen

Der Arbeitsmarkt wandelt sich aktuell wieder von einem Arbeitnehmermarkt hin zu einem Arbeitgebermarkt, wobei die tatsächliche Ausprägung je nach Branche variiert. Unternehmen müssen sich also auf eine veränderte Dynamik einstellen, die sowohl Herausforderungen als auch Chancen birgt. Dabei gilt weiterhin: Bei Fachkräftemangel und demografischem Wandel ist HR und Employer Branding kein Nice-to-have, sondern bleibt eine strategische Notwendigkeit im Wettbewerb um die besten Mitarbeitenden.

Doch was unterscheidet eigentlich eine durchschnittliche HR und Employer Branding Kampagne von einer, die nachhaltig wirkt und messbare Erfolge erzielt? Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung und Expertise als Agentur kristallisieren sich heute in der Praxis vor allem 7 entscheidende Erfolgsfaktoren heraus …

1. Authentizität trifft Kulturwandel

Die Zeiten austauschbarer „Wir sind ein tolles Team“-Botschaften sind definitiv vorbei. Eine erfolgreiche HR und Employer Branding Kampagne basiert auf einer ehrlichen Bestandsaufnahme der Unternehmenskultur und der Werteversprechen. Denn potenzielle Bewerbende informieren sich bevorzugt auf offenen Karriereplattformen und in geschlossenen Communities – jede Diskrepanz zwischen Versprechen und Wirklichkeit wird gnadenlos aufgedeckt.

Unsere Empfehlung: Vor dem Start einer Kampagne sollte im Idealfall ein gemeinsamer Workshop der Agentur mit Vertretern aus dem HR-Bereich des jeweiligen Unternehmens durchgeführt werden. Dabei werden zentrale Fragen zu den Themen Authentizität und Kulturwandel ehrlich beantwortet. Beispielsweise: Was schätzen die aktuellen Mitarbeitenden am Unternehmen als Arbeitgeber? Und wo gibt es Verbesserungspotenzial hinsichtlich Wertschätzung, Flexibilität und Selbstverwirklichung? Diese Erkenntnisse bilden im Anschluss die Grundlage für eine glaubwürdige Kommunikation, welche die Wünsche und Bedürfnisse der neuen Generation von Bewerbenden berücksichtigt und direkt adressiert.

2. Strategische Verankerung von HR und Employer Branding im Unternehmen

Grundsätzlich ist HR und Employer Branding keine Marketing-Initiative, sondern Teil eines ganzheitlichen Managementansatzes. Die Basis für den Erfolg einer Employer Branding Kampagne ist daher ein Dreiklang aus C-Level-Commitment, funktionsübergreifender Zusammenarbeit und klarer Governance.

Zudem sollte eine erfolgreiche Kampagne immer in die Gesamtmarketingstrategie eines Unternehmens eingebettet sein und mit Corporate Brand, Produktmarketing sowie interner Kommunikation harmonieren. Nur so entsteht ein konsistentes Markenerlebnis über alle Touchpoints und Kommunikationskanäle hinweg, das die Marke nachhaltig stärkt.

3. Individuelle Ansprache statt One-Size-Fits-All

Bei der Talentgewinnung unterscheiden sich die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse einzelner Zielgruppen oftmals fundamental voneinander. Erfolgreiche HR und Employer Branding Kampagnen setzen deshalb bei der jeweiligen Ansprache nicht pragmatisch auf One-Size-Fits-All, sondern segmentieren bereits im Vorfeld präzise und individuell. Beispielsweise nach:

– Persona-Clustern: Demografische Merkmale, Karrierestufe, Fachbereich

– Psychografischen Faktoren: Werte, Motivationen, Lebensphasen

– Journey-Stages: Passive Talente vs. aktiv Suchende, Studierende vs. Uni-Absolventen, etc.

Experten-Tipp: Je nach Qualifikation und Generation müssen maßgeschneiderte Botschaften, Formate und Kanalstrategien für jede einzelne Zielgruppe entwickelt werden. Schließlich muss ein Senior Software Engineer auf LinkedIn anders angesprochen werden als ein Marketing Trainee auf Instagram.

4. Mitarbeitende als Glaubwürdigkeitsmultiplikatoren

User Generated Content von Mitarbeitenden erzielt beim Recruiting durchschnittlich eine deutlich höhere Engagement-Rate als die klassische Unternehmenskommunikation. Erfolgreiche HR und Employer Branding Kampagnen integrieren und orchestrieren daher systematisch:

– Authentische Stories von Mitarbeitenden: Video-Testimonials, Day-in-the-Life-Formate, Behind-the-Scenes-Content

– Strukturierte Botschafter-Programme: Ausgewählte Mitarbeitende als Markenbotschafter mit Schulung und Guidelines

– Social-Selling-Integration: Mitarbeitende als Content-Distributoren im eigenen Netzwerk

Entscheidend dabei: Die Teilnahme muss freiwillig sein. Und die Mitarbeitenden brauchen echte kreative Freiheit innerhalb klar definierter Leitplanken seitens der Agentur, um ihre Funktion als Glaubwürdigkeitsmultiplikatoren zu erfüllen.

5. Leading und Logging Indicators in HR und Employer Branding

Was im Performance Marketing bereits Standard ist, fehlt in HR und Employer Branding oft noch: datengetriebene Steuerung und durchgängige Messbarkeit. Erfolgreiche Kampagnen definieren und messen daher von Anfang an:

a. Leading Indicators:

– Reach und Impressions nach Zielgruppe

– Engagement-Rates und Sentiment-Analysen

– Traffic auf Karriereseite und Time-on-Site

– Bewerbungsquote und Quality-of-Hire-Metriken

b. Lagging Indicators:

– Cost-per-Application und Cost-per-Hire nach Channel

– Onboarding-Erfolgsraten

– Retention-Rates von Neueinstellungen

– eNPS (Employee Net Promoter Score) im Zeitverlauf

Unsere zusätzliche Experten-Empfehlung: Durch A/B-Testing von Creatives, Landingpages und Bewerbungsprozessen entsteht ein kontinuierlicher Optimierungs- und Verbesserungszyklus, der sich langfristig auszahlt.

6. Multichannel-Orchestrierung im Einklang mit Candidate Journey

Die Candidate Journey umfasst heute durchschnittlich 15 bis 20 Touchpoints. Und das über einen Zeitraum von mehreren Wochen bis Monaten. Eine erfolgreiche HR und Employer Branding Kampagne denkt daher von Anfang an in vier aufeinander abgestimmten Journey-Phasen:

1. Awareness: LinkedIn Ads, Programmatic Display, Content Marketing, Influencer Kooperationen
2. Consideration: SEO-optimierte Karriereseite, HR und Employer Branding Videos, Webinare, Podcast-Auftritte
3. Application: Mobile-optimierter Bewerbungsprozess, Chatbots für Realtime-Support, klare Kommunikation der nächsten Schritte
4. Onboarding & Retention: Pre-Boarding-Programme, Mentoring, kontinuierliches Feedback

Entscheidend ist die nahtlose Multichannel-Orchestrierung über Owned, Earned und Paid Media – selbstverständlich stets mit konsistenter Botschaft bei der kanalspezifischen Aufbereitung seitens der Agentur.

7. Langfristige Personalstrategie und kontinuierliche Weiterentwicklung

HR und Employer Branding sind ein Marathon, kein Sprint. Die nachhaltigsten Erfolge erzielen Kampagnen von Unternehmen, die auf eine langfristige Personalstrategie setzen und ihre Arbeitgebermarke über Jahre konsequent aufbauen – und dabei trotzdem jederzeit flexibel auf Marktveränderungen reagieren.

Das bedeutet: regelmäßige Refresh-Zyklen, Reaktion auf gesellschaftliche Trends (Nachhaltigkeit, Diversität, New Work, etc), Integration neuer Kanäle und Formate sowie kontinuierliche Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.

Fazit zum Employer Branding: Integration schlägt Isolation

Die beste HR und Employer Branding Kampagne entfaltet ihre Wirkung nicht im luftleeren Raum, sondern als integraler Bestandteil einer gelebten Unternehmenskultur. Sie verbindet strategisches Denken mit kreativer Exzellenz, nutzt Daten zur Steuerung und stellt den Menschen konsequent in den Mittelpunkt – als potenziellen Mitarbeitenden und als Markenbotschafter.

Wer diese Prinzipien beherzigt und mit ausreichend Budget, Geduld und Authentizität ausstattet, schafft nicht nur eine erfolgreiche HR und Employer Branding Kampagne, sondern baut eine starke Arbeitgebermarke auf, die auch in volatilen Zeiten eine große Strahlkraft besitzt. Sowohl nach außen als auch nach innen – denn motivierte Mitarbeitende zu halten ist immer noch besser als neue Mitarbeitende zu gewinnen!

Ausgewählte Employer Branding Musterbeispiele aus der Praxis

Vom Fachkräfteportal der Region Ostwürttemberg über das Alb Fils Klinikum und die LET Gruppe bis hin zur Scholz Recycling GmbH und zu Rommelag SE & Co. KG: Ausgewählte Musterbeispiele erfolgreicher HR und Employer Branding Kampagnen aus der täglichen Praxis unserer Agentur finden Sie auf unserer Website unter:

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